CMA的精彩演绎：38份管理会计公告与案例教学

5月24日，由美国管理会计师协会（IMA）、北京大学国际会计与财务研究中心主办的首届IMA管理会计论坛在北京大学光华管理学院隆重召开，论坛议题为“管理会计公告与案例教学”，聚焦IMA《管理会计公告》和案例的研究及使用，北大光华管理学院副院长吴联生、南开大学商学院副院长刘志远、中央财经大学会计学院副院长/优财CMA高级研发顾问刘俊勇，国资委综合局局长刘南昌、国资委研究中心主任王志钢，美国管理会计师协会IMA学术研究部总裁Raef A Lawson，北方国际财务总监佘道春、德国默克原中国区CFO/CMA中国形象大使/中国国际经济会副会长邹志英女士、KPMG合伙人邸占广、深圳三马投资公司财务总监刘伟等嘉宾出席了论坛。其中，国资委综合局局长刘南昌、国资委研究中心主任助理王志钢、北京大学光华管理学院副院长吴联生教授和IMA研究部副总裁兼常驻教授Raef Lawson博士致辞。

    该论坛得到了北京大学光华管理学院、经济科学出版社和人民邮电出版社的支持，吸引了来自全国各地近200位关注管理会计的学术界和实务界的专业人士参与。这些来自国资委的有关领导以及国内管理会计领域的诸位优秀学者、教授纷借助多场主题演讲和圆桌讨论，解读了管理会计公告，分享了CMA案例教学方法。

    会议流程安排是：上午官产学研的专家围绕管理会计公告对理论及实务应用发表演讲及探讨；下午与会专家就管理会计的案例教学、管理会计的学科建设、管理会计的人才培养这方面的内容进行了充分的交流。 

    综合局局长刘南昌说：“中国在管理会计的引进和应用时间并不长，但是管理会计在中国是很有前途的http://www.ucfo.com.cn/yc_rw.html/。几年之前我们关注外企提出的‘经济增加值’，当时我们萌生一个想法，能不能把外国的‘经济增加值’管理理念引入到中国。2003年从国家层面第一次有了一个机构按照股东的方式来从此管理，这是为管理会计在中国的广泛应用奠定了很好的基础。这是为国资委成立以来，在管理会计的普及和应用上，对了大量的工作。重点讲管理会计引用到有效的审视股东方面所做的一些基本的工作做一个简单的介绍。国资委成立以来，在管理会计的引入方面，首先是建立了，基于价值管理的业绩考核制度。大家都知道，传统的会计管理的方法是关注利润、关注现金流量、关注资产负债，而这三个方面固然是非常重要。但是对于股东来讲，最重要的一个关键是企业价值，也就是他投入的资本和他的产出是否匹配，所以有利润不见得是有价值。这是国资委成立以来始终关注的问题，所以2003-2005年，国资委进行了三年的引进和研究，从2008年开始，对中央企业的考核逐步适应经济增加值。2005年开始适应经济增加值的考核，2008年全部中央企业多实施的经济增加值考核，我们这几年一个非常重要的体会就是，企业的管理理念发生了重大变化，过去企业所关注的主要是它的利润是多少，但是他对资本所获得的利润又没有概念。也就是说，过去他关注股东所投入的资本，这个资本所带来的风险是多大。而经济增加值的引入、考核，有了一个更加有效的方法。同时，经济增加值的考核有效的遏制了企业的过度扩张。大家都对国有企业扩张有各种各样的声音，这一点我非常理解，我也感同身受，但是实施经济增加值考核以后，整个中央企业的投资应该说是趋于理性。管理的更加精细，我们用一句话来评价，是中央企业在管理理念实现了从过去的‘用了算’到‘算了用’的转变。这三个字顺序一颠倒就道出了一个道理，那就是今天我们讲国有企业具有竞争力，并不是因为我们政府的优惠政策，并不是我们国有企业享受了特殊待遇，也使我们管理观念发生了重大变化，也就是说按照我们市场经济的方法来管理企业，这才是国企、央企，发生变化的重要原因。国资委对管理会计引用，除了我们的业绩考核以外，我们全面实施了全面预算管理和价值链的管理，集中采购的管理，流层的管理，同时基于管理会计的理念覆盖了包括战略、战略规划、生产运营、最终成果的评价划分多方面的。所以国资委的成立，对于管理会计的推进发挥了积极的作用。今天，我可以非常自豪的说，管理会计的推进是国资委非常重视的内容。所以IMA请我对《管理会计公告》进行校对验收，我就非常高兴。因为《管理会计公告》发布这件事情，对中国来讲是一件功不可没的事情。因为，《管理会计公告》比较系统的把管理会计的内容介绍给了中国的管理会计业，所以它最大的亮点是系统性，这是中国的管理会计界需要的。

    国资委研究中心主任助理王志钢说：中央企业在发展上有巨大的目标，我们的刘局长在这方面有巨大贡献，因为他把对中央企业的考核划分成非常具体的目标，并逐步逐步落到了实处。也就是说尊重市场的规律、尊重企业的规律，我想才有中央企业今天的成绩。中央企业发展到今天，下一步应该怎么走？国际先进的跨国公司应该是我们学习的榜样。针对这一点，我们国资委研究中心，开展了一项研究，研究的题目叫《大型国有企业全面预算管理模式创新与管理提升》，这项课题研究正好是我们开展的管理提升其中的一项。大家知道我们国资委在2012年的时候，在中央企业开展管理提升活动，希望用两年的时间，使中央企业的管理水平有明显的提高，这里有关采购、有关创新还有全面预算等等。一些中央企业把它更加细化，又增加了两项到十七八项，这项工作在中央企业比较红火的开展，我们开展课题的研究目的是希望围绕国资委的全面管理推进，寻找到一个具体的方法。因为中央企业的分类比较复杂，什么样的企业都有，按照常规来讲某一种预算管理的方式，可能适应这样的企业对另外一种企业就不一定适应。比如说我们有一个国投，它是一个资本运作型的企业，相对来讲其他的企业是一个产业型的企业，当然了还有不同的行业管理水平也不太一样，那么针对这项情况开展这项研究，到目前为止我们成立的预算管理成熟度模型，就是希望通过一个尺子衡量一下各个中央企业，处于什么样的位置，我们的模型通过这样一个内容分成四级，第一级就是传统的记账；第二级就是一把手重视全面预算管理，也就是说在领导心目中有了这么一个概念；第三级就是全面预算能够和各个业务口有比较密切的结合；第四级就是全面预算能够融入到企业的战略中去，共同创造企业价值。各个国有企业去对号入座一下，如果一个企业通过这种模型的评价，自己处于第二级，要想处于第三级还要去改进。这个模型从预算效果还要通过六个方面去改进。基于这六个方面，我们涉及了二、三个评价的要素，60多个目标和99项实践活动，将管理预算成熟度覆盖方方面面的企业，各种类型的企业。当然了，在具体运行中，我们国资委去找各个企业去沟通，因为这个模型在研究的过程中走访了大量的企业，同时也征求了一些各个地方国资委的意见，现在我们这个模型出来之后，就是继续到一些企业进行比较，比如说我们到神华，将神华的一些东西到我们的模型里面去对号，看看它处于什么水平。我们直观感觉它应该处于第四级。但是通过这种实践的比较，来完善我们的模型。在中国经济处于上升期的大形势下，在这个过程中出现很多大企业、很多优秀企业，这些大企业、优秀企业肯定会借助于国际上最先进的管理的技能和技术方法，那么全面预算是企业里非常重要的一项工作，这些大企业逐步进行全面预算，在这个过程中如果能够不断全面的去总结，同时能不断的深入研究，形成一个适合中国经济发展，适合于中国大企业未来成长路径，我想对于中国的企业、世界的经济，乃至对于管理会计本身的发展，都是非常有意义的。我们现在只是停留在希望有一个判断的方法，有了判断的方法以后还要有一个改进的方法，在大型国有企业全面推开，使中国的管理会计有一个好的发展。管理会计在国际上已经有百余年的历史，目前已经发展至高级的阶段，管理会计的重点开始转向有效地应用资源，通过探寻客户价值、股东价值以及组织创新因素来创造价值。《管理会计公告》分成六块，领导力、道德规范、科技、战略成本、绩效、风险控制等等内容，都是国资委非常关注的，也是这些年引导中央企业进行努力、学习和推进的方面。

    美国管理会计师协会IMA学术研究部副总裁Raef A Lawson博士说：“管理会计和企业的管理实践是紧密结合在一起的，这也是IMA发布《管理会计公告》的初衷，旨在面向全球财务领域提供有关管理会计和财务管理理念、政策和实践等方面的应用型指导方针，帮助从业人员和学生理解管理会计的知识体系及其在当下的实际应用。“《管理会计公告》的发布体现了IMA作为全球领先的管理会计师组织的权威地位，”IMA研究部副总裁兼常驻教授Raef Lawson博士在发言中指出，他用“内容全面、与时俱进、可读易懂”三个词来形容《管理会计公告》的特点，即：对特定主题进行相当详尽的阐述，反映当前实务现状，没有专业背景的普通读者也能理解。IMA会继续致力于编写并改进《管理会计公告》。”

    美国的《管理会计公告》能不能成为管理会计的准则http://www.ucfo.com.cn/yc_rw.html/？《管理会计公告》的主译、北京国家会计学院副教授刘霄仑说：“我做《管理会计公告》翻译工作，第一个体会是公告意味着最佳实践，这个最佳实践不但是停留在实战层面，经过IMA实践总结的艰巨的工作，做了一个系统化的整理。从理论上有支持，从实践上有案例，实施方面上有工具。非常具有可操作性，公告能够体现出对企业本来的价值。第二个体会是跟公告相关的效率问题。企业是不是采用管理会计公告的相关内容，决定权在企业。所以，所谓的最佳实践，是不是适合所在企业，我们说不一定。跟管理会计相关的是成本，成本在财务会计体系里面也是非常重要的一个组成部分。所以我体会成本确认计量是财务会计关注的内容，但是从管理会计来说，比如说我们ABC做成在管理会计体系里面，它所关注的是通过这个成本核算，是不是真的能够把企业资源进行有效的配置。资源的配置是关键着重点不再是对外，所以说成本核算在财务会计和管理会计都是工作内容的主干，但关注点是不一样的。还有一点我想谈一下财务会计 和管理会计的范围：《财务会计准则》是聚焦在对外财务报表相关的确认、计量、记录、编辑、业报，而《管理会计公告》它涵盖企业的管理、决策、设计、规划、绩效管理系统。我们可以看一下定义，IMA对管理会计的定义是这么说的： 管理会计是一种深度参与管理决策、制定计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识，以及帮助管理者制定并实施组织战略的职位。所以从定义上可以看出，管理会计的范围已经非常扩大了，跟我们从传统上对管理会计的理解是完全不一样的。《管理会计公告》分成六块，第一部分谈价值观、领导力、职业道德规范；第二部分谈科技支持、战略成本管理、绩效管理、风险控制、管理实务，你会发现它对管理实务的组织排列是从企业实务的角度来去谈的，不再是从知识点的角度来去谈的。《管理会计公告》是把核对体制、我们职业的知识、职业的技能这三个方面有机的糅合在一块儿的，而这三个方面作为企业的管理会计师必须要掌握的胜任能力或者是你的职业能力，应该要掌握的。不再是简单的知识性的一个学习，换句话说你光学 到了还不够，你必须要把它从企业里去落地、实施。所以它对领导力有要求，特别是为什么把道德规范要放在前边呢？最近很长一段时间，我跟企业界、理论界以及相关的学者、专家探讨，到最后我发现，企业的问题归根结底是人的问题，人的问题是最关键的。中国人的传统文化价值观，其实最多构建我们价值体系。而现代企业的文化、价值观是中国传统社会所不具备的，它要求公正、要求平等。虽然企业本身是一个层级架构，但是它是建立在公正和平等的前提下，所以强调企业的社会落脚，契约从哪儿来的？从宗教里面来的，正如基督教里上帝和子民的三次立约，它的作为在西方社会，它所代表的契约观念是要前提的，而这个前提坦白说在中国不具备。所以中国的问题是什么问题呢？而我的理解是什么呢？中国我们过去改革开放30多年来，所出现的问题很多，从哪儿突破呢？从文化、从价值观突破，比如说我们要有公正的意识、公正的概念，人与人之间有很多不平等，怎么样去打破不平等，从自己做起，从家庭做起，一代来影响一代，经过三代之后把我们的文化价值观改变了，可能最后是企业管理最终的问题。什么是中国特色，中国特色就是不平等特色，就是不公正特色，说一千道一万就这个特色。从这个角度来谈管理会计所面临的困境，在中国管理会计怎么生根发芽呢？一个是靠财产申报，第二点民营企业不需要抠政策。这两点都解决之后，《管理会计公告》自然得到应用，为什么？所谓人间正道是沧桑，真的没有便道可走。

    《管理会计公告》的主译、北京国家会计学院副教授刘霄仑还说：“中国的管理会计可谓是前途无限，天时地利人和，中国的管理会计的出现只是早晚的问题。中国的会计师队伍，按照不完全统计有1400万，这1400万按照传统的财务会计培养体系进行培养，但是缺乏管理会计的支撑，所以从这个角度来说，我们这1400万里面，是不是应该有部分去当管理会计，短期内来说是几万，到三十万、五十万是可以的，这一目标在三年之内是可以实现的。对于中国1500万会计人员来说，可能其中的1200万会计人员的知识结构在未来5年之内将完全过时，而剩下的300万会计人员，如果不能保持学习能力，也将逐渐丧失竞争优势。　在这种形势下，我对于中国会计从业人员的建议是：一是与企业运营及业务内容有更深度的结合，并前瞻性地关注技术革命和市场需求变化可能会对企业运营所带来的机遇和风险，尽可能引导企业从企业形态到业务模式层面及时做出调整和应对，正如阿里巴巴正在做的那样。二是尽早对现有的知识体系进行梳理和弥补，建立起商务逻辑思维框架，提升其商业判断力。三是，尽早养成国际化视野，关注国际同行企业以及会计领域的发展和变化。认为《管理会计公告》中文版的推出恰逢其时，跟企业发展阶段紧密结合，中国经济正从外延、粗放的发展模式向内涵、集约的发展模式转型，企业要从做大进而继续做强，就需要实践管理会计。”

    国家会计学院副教授刘霄仑在谈及管理会计的应用时表示，中国企业管理的发展离不开精细化，企业应多思考如何才能真正做强。

    北京大学光华管理学院教授陈磊则指出国内运用案例教学的方式授课尚存在三难：找到合适的案例难；改变传统的学习期望和学习模式难；课程考核与评价难。

    《管理会计公告》（美国管理会计师协会IMA发布并作为CMA的理论指引）涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，包括有关风险管理、成本核算、供应链、可持续发展报告、公允价值和组织行为等主题的定义、框架、指导、最佳实践和案例。这些由世界顶尖专家精心撰写的公告，被喻为管理会计领域的“会计准则”，其突出实务导向，注重文化、道德对企业管理会计体系的影响，对于企业管理人员建立商业逻辑思维框架，提升商业判断力，实现企业可持续发展有着良好的借鉴意义。

    作为美国注册管理会计师CMA的理论指引，美国IMA的38份《管理会计公告》丰富的内容和完备的体系，在优财（中国）CMA培训中心的“行动学习管理会计最佳实践案例应用”--奥马行动得以充分落地和本土化，上百位来自企业界的财务管理者参与热情很高，很多是开始CMA知识体系学习的人士，他们充分汲取国际最先进管理会计知识体系的同时，探讨来自身边的案例，知行合一，理论得以升华，收获很丰厚。

    为使更多的财务实务界人士了解IMA《管理会计公告》知识体系，探讨IMA《管理会计公告》对中国管理会计规范化发展和实践应用的启示，优财（中国）CMA培训中心采取独特的管理会计案例教学模式和行动学习管理会计最佳实践案例应用增值后续教育，正是将CMA深厚的底蕴充分演绎，让广大CMA学员既能考取证书，又能理论联系实际，学以致用。来自优财的一名CMA学员表示，自己在央企做财务工作，对其他行业和企业的管理会计实践都不了解，很欠缺交流和沟通学习的平台，优财CMA的模式就特别好，让他在考取CMA之余，也参加了多场行动学习管理会计最佳实践案例活动，听取了大地影院、中石化、西门子等多种行业和性质的上百家企业的管理会计实践案例，收获太大了！

    作为国内最大的CMA培训机构，优财一直孜孜不倦的进行着CMA的深度教学研发http://www.ucfo.com.cn/yc_rw.html/，独家签约了多位来自官产学研的资深专家，并牢牢围绕美国IMA的38份管理会计公告，研发了颇具特色的CMA培训课程和后续教育模式，深受学员好评，虽然学费价格比其他机构要贵一大截，依然吸引了京城80%以上的中高端学员群体。

    本次论坛流程如下：

    时间：2013年5月24日（星期五）

    地点：北京大学光华管理学院1号楼203室

    主办单位：美国管理会计师协会（IMA）

    北京大学国际会计与财务研究中心

    支持单位：北京大学光华管理学院 经济科学出版社 人民邮电出版社

    日程安排： 

                                                    注：以上安排可能根据情况会适当调整。