长虹成家电业第三次产业重组领跑者

 近日，全球家电企业纷纷公布2012财年业绩，美欧日等发达国家一些企业正通过出卖固定资产、减薪、裁员等措施来阻止业绩下滑。与外资家电企业不同，2012年中国家电企业仍然保持稳定增长，其中，长虹集团的增长尤为明显，旗下美菱电器净利同比增长约59%-78%。有关专家表示，中国企业稳定增长的背后是因为具备了完整的产业链布局，拥有了产业话语权和产品定义权。

    从发展趋势看，全球家电业已经历了两次产业重组，第一次是“以大洗小”，即规模大的企业利用其规模经济优势淘汰规模小的企业，根据规模经济理论，规模大的企业平均成本低于行业水平，在竞争中取得领先优势。第二次是“以快洗慢”，即创新速度快的企业淘汰速度慢的企业。。

    当前全球家电产业又迎来第三次产业重组，即产业链洗牌。建立完善的产业集群，形成一套完整的、具有竞争力的供应链体系，成为企业提升产业竞争力的必要条件。目前中国家电业的领先者长虹抓住机遇构建了完整的产业链。

    在上游核心零部件领域，长虹已经具备从芯片、软件、关键部品到系统集成的完整产品定义权。早在2004年长虹就率先研发出我国第一款具有自主知识产权的SoC芯片，这是国内首个支持3C融合的多媒体智能芯片。2012年长虹在芯片领域的另一个突破是面板的逻辑控制芯片，即PDC，该芯片能有效改善电视画质，并降低能耗，未来两年内可实现累计销量1000万片。在软件领域，长虹推出了中国首个自主创新的智能家电操作系统轩辕TVOS，打破了外资企业在智能时代对中国家电业的核心技术封锁。

    另一方面，长虹斥巨资进军等离子屏、冰箱压缩机等关键部品制造领域。通过并购韩国欧丽安公司，掌握了等离子显示屏的完整产业链，目前长虹等离子屏已经开发出4.5代产品，可支持智能触控。而华意压缩机在2013年的产销规模将突破3200万台，成为全球最大的冰箱压缩机企业，通过并购西班牙商用压缩机企业Cubigel将业务拓展到欧洲市场，实现产品结构的升级。

    产品定义权取决于企业对产业链的控制强度，这也是企业赢得“终极竞争”的关键推动力量。当前全球很多企业都在学习“苹果模式”，单纯认为苹果取胜的因素在于工业设计，其实这只学习到了苹果公司表面的东西，没有看到苹果在产业链布局上的强度。从芯片上看，2008年苹果就收购了位于美国加利福尼亚的芯片公司P.A. Semi，2012年又收购了位于德克萨斯州的芯片厂商Intrinsity。此外，全球最大的移动微处理器公司ARM是由苹果及Acorn等公司合资成立的。从操作系统上看，苹果IOS操作系统是全球三大操作系统之一，也是最早的操作系统，掌握智能操作系统的绝对话语权。

    完善的产业链是提升产业竞争力及市场业绩的最基本保障。目前长虹已在凭借其在芯片、软件及屏上的优势推出了全球首款CIRI语音智能电视，又凭借其在超高效和变频压缩机、芯片等的优势推出了雅典娜二代智能冰箱，创新性地融合了智能语音识别、远程控制等高科技手段。而长虹在产业链上的布局也赢得了消费者的认可，长虹彩电2012年全球出货量达750万台，在国内市场的综合占有率为12.2%，处于行业第四位；美菱冰箱2012年整体出货规模达465万台，位列国内行业品牌前三名，其中中高端冰箱占比达20%左右。

    从全球领先企业的发展经验看，企业的发展潜力取决于“根基”的深度及牢固度。这个“根基”主要包括产业链的深度及宽度，如果把企业比喻成一栋大厦的话，核心部件的研发和生产是大厦的地基，是决定大厦的高度的关键支撑。从这个角度看，企业的“终极竞争力”就是产业链的竞争力，拥有了产业链就能衍生出多样性的终端产品群，就拥有了产品的定义权及行业话语权。因此，从长远看，长虹形成完整产业链后将具备“终极竞争力”，有望在第三次产业重组中成为领跑者。